这篇文章是根据几年来我们在管理决策领域的实践输出的思考，由粟裕将军在解放战争时期的渡江作战指令得到启发。 顾青 DTALK创始人 由于我们的管理决策思考及实践涉及很多交叉学科，很难抽象成一句话来说清楚，就给一些关键词吧。 赫伯特·亚历山大·西蒙 管理就是决策 组织管理 具体问题具体分析 实事求是 生产关系 抽象 提问能力 数据领导力 数据驱动 相关 因果 回到正题，最近正当我们思考如何介绍系统性思考的应用时，被当年粟裕将军的一份作战命令提点了些许，似乎帮我们抓到了一些线头，在此做个记录也分享些我…

本来，我就在运营一个知识星球：DTALK数据观。 在今年年初，我发现知识星球产品有了2个重要更新： 1）可以提供视频上传的功能 2）对于有体系的知识提供了专栏 这就是说，我完全可以将视频课程全部放入知识星球。 这样做的好处是： 知识星球学员不用再去其他地方观看我的视频课程 一部分朋友可以在听我的线下强度更大、内容更丰富的2天大课之前，先通过线上课程理解我们方法论的价值 所有的星球用户都可以在星球里向我和导师们提问 所以，我就在知识星球里发布了“互联网洞察“这门在线视频课程，这里有个介绍（文章底部…

上次直播后，我们在知识星球里，对产品创新和企业第二增长曲线有一些讨论。 特别最近几天，不少团队专门提到关于产品设计和创新上的一些问题，我和喜马拉雅负责用户研究的代嘉鹏老师对此都有些回答。 下图是我们知识星球里的一个对话： 最近有一份研究报告，是美国整个用户研究行业对近几年UX研究这个岗位的一个调研，其中提到：“连续第三年，大多数美国的 UXR (43%) 收入在 10 万美元到 15 万美元之间，而且从该研究机构 2020 年报告以来，年薪超过 15 万美元的人的百分比几乎增加了两倍（从 12%…

在前几期直播中，我们谈了关于创新的管理艺术和SAAS产品驱动增长的话题。我对话的两位嘉宾都是长年在硬件、软件产业从事过产品设计和规划的专家。 我和他们涉及的话题主要还是聚焦在如何打造一个优秀的产品。其实优秀的产品背后是一个优秀的产品团队，而优秀的产品团队其实是一批有超越常人的思考方法和决策流程。 因为很多人来咨询我5月21日-6月4日的线上大课，我就提前在周日晚上通过直播来谈谈产品增长的决策方法。 大家扫描下方二维码即可预约观看本期直播 下面我谈谈关于这直播的原因。 不同阶段的技术驱动型公司的决…

以下文章来源于硬科技创投联盟，作者硬科技创投联盟 2025年2月28日，由青年科学家产学研创新联合体、交大硬科技、上海开源信息技术协会以及DTALK联合主办、上海交大工研院协办的交大硬科技 x AI系列沙龙圆满落幕。 本次活动聚焦“DeepSeek催化的生态机会与思考”，汇聚科研精英、行业先锋以及投资人，共同探讨AI变革带来的机遇与挑战，为参与者提供了一个交流前沿观点、激发创新灵感的优质平台。 活动伊始，交大硬科技&硬科技创投联盟发起人薛健作为主持人，详细介绍了本次沙龙的举办背景与活动内…

此文记录了2023年间我在推动企业的数据领导力、科学决策、技术创新和可持续增长方面的一些思考，整理自我的朋友圈。 2023年Q1 2023年1月23日 下午9：11 NASA和SpaceX代表了2种典型的决策机构，前者把所有计划都形成文档，批准后才能开干，后者在失败的实验过程中逐步优化每一代火箭，并从失败的数据中获得自动回收的经验。 2023年1月27日 上午12：11 媒体对ChatGPT的炒作何时可以停一停？ 2023年2月3日 下午5：47 大规模语言学习的追捧就好比当年对AlphaGo的…

本文4000字左右，作者顾青，DTALK创始人 人类的优势不在于海量数据中寻找模式，还是去做创新的探索，这其实是今后几十年我们继续发展的前提。所以我们在谈增长试验的时候，其实关键问题还是回到数据质量。 本周末将给一批企业线上讲授数据洞察和产品驱动的增长，所以想到几个来自我指导过的的比较有代表性的企业案例，供读者们思考，你可以给出你的分析和答案，也可以给我留言，直接报名可以文章末尾点击阅读原文。 案例一：在线教育企业：如何让业务方理解机器学习的业务价值？ 在线教育领域独角兽的互联网教育企业，非技术…

此文记录了2021-2022年间我在推动数据领导力、科学决策、技术创新和可持续增长方面的一些思考，整理自我的朋友圈。 2021年Q1 2021年1月9日 上午10:24 Netflix的例子和增长的公式告诉我们：流量仅仅是增长中的一部分，最核心的是企业自身的产品服务，如何能够科学的依靠数据能力优化改善现有产品服务，使其具有自增长、长期效应等前端特性是现在企业真正需要学习和做到的。 2021年1月12日 下午6:00 一些优秀企业的早期名字和改名： Pali Alto Delivery &#821…

2023年全新的实战数据领导力高管课程，顾青老师带队主讲，点击了解详情。 本篇文章来自我和DTALK高管课导师、红星美凯龙CTO张涛直播对话第二部分，深入探讨了企业管理决策中的科学、精益思想和组织设计. 第一部分的内容见：战略与数据领导力：美凯龙CTO张涛和顾青的对话（上） 下面是全文第二部分。 管理决策中的科学 精益和组织设计 四）管理决策中的科学 顾青：我们继续谈谈数据领导力这件事。 关于管理决策、科学和敏捷，我给大家推荐一本书，是曾经获 1978年诺贝尔经济学奖的赫伯特.西蒙教授写的&#8…

面向高级管理者的数据领导力实践课程 课程核心价值 这是2023年全新的实战高管课程，我会帮助你充分掌握“数据领导力”和“数据驱动决策管理（DDDM）”理论框架，开阔对数据赋能下企业经营决策方法的眼界，加深对企业数据驱动战略价值的理解。通过各行业成功和失败的案例，理解数据赋能的战略制定、组织形态设计和科学管理流程，确保在竞争激烈和不确定性的市场环境下，实现可持续的增长。 谁适合听这门课： 数字化进程中的企业创始人、CXO和业务增长高管 无论是面向中国大陆的消费市场还是全球消费市场。 通过这次学习，…