【直播】- 谈谈产品创新管理的艺术,5月5日

上次直播后,我们在知识星球里,对产品创新和企业第二增长曲线有一些讨论。
特别最近几天,不少团队专门提到关于产品设计和创新上的一些问题,我和喜马拉雅负责用户研究的代嘉鹏老师对此都有些回答。
下图是我们知识星球里的一个对话:

【直播】- 谈谈产品创新管理的艺术,5月5日

最近有一份研究报告,是美国整个用户研究行业对近几年UX研究这个岗位的一个调研,其中提到:“连续第三年,大多数美国的 UXR (43%) 收入在 10 万美元到 15 万美元之间,而且从该研究机构 2020 年报告以来,年薪超过 15 万美元的人的百分比几乎增加了两倍(从 12% 增加到 34%)。‍”
这里面的基本逻辑判断可以是这样:

随着越来越多的美国企业在疫情长期存在的背景下开始从线下转为线上,也就是我们所说的”数字化转型“,这直接导致了对用户行为研究的普遍重视。

那么,国内的企业在这方面的水平如何?投入了多少资源?用户洞察这件事在企业的整体经营层面引起高层的足够重视了吗

之前,我提过周鸿祎在《周鸿祎自述:我的互联网方法论》中写道:“真正的颠覆力来自微观的地方,来自侧翼,来自边缘,来自把资源聚焦在一点上追求极致。”

这要怎么理解?

如果拿另一本书“跨越鸿沟”来对照周鸿伟的这句话,比较直接的答案就是不断需要探索对核心用户真价值,而不是“伪需求“,这就等于需要一个方法,可以管理从大量创新创意中寻找发展途径和增长方向。

很多人都会对Facebook的增长方法倒背如流,但是一旦在实战中需要落地,到底该怎么做?如何专业去做定性研究?如何基于定性,全面洞察寻找区分用户的数据特征/维度?

我们本周四就来谈谈这个话题:创新管理的艺术。

直播嘉宾:

崔晓玲,独立知识顾问,前三节课品牌负责人。

顾青,DTALK.org创始人,前携程全球增长负责人

代嘉鹏,喜马拉雅用户研究经理,UXPA文集评委

直播时间定在:

2022年5月5日(周四),20:00 – 21:00

直播形式:

线上直接扫码预约,即可观看。

此次直播的后续回放也会同步在星球里分享,大家可以扫码联系David王老师,加入知识星球“DTALK数据观”。

【直播】- 谈谈产品创新管理的艺术,5月5日

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