我以前在携程的决策方法论
3年前,我们曾经推出过一个计划,帮助企业提升数据驱动决策的能力。 当时我们就说企业数据驱动的能力和决策文化建立绝非一朝一夕,不是招个大数据VP,买个BI系统,提点报表需求就算是个数据驱动决策文化了。 3年后的现在,情况在一步步朝着我们设想的方向在发生改变。最近一段时间,我受邀给36kr合作的一些消费品牌企业CEO讲解有关数据驱动和用户体验的话题,节选了一些内容发到网站上。文章比较长,结尾有惊喜。 如果有问题,可以在这里与我预约咨询。 大家好,我叫顾青,一直在从事数据驱动决策、产品创新和用户战略方…
增长决策中的数据洞察价值
假定你是一家快速成长的电商企业的联合创始人,并对公司的用户和营收增长负责。 在经过早期的MVP验证通过后,你带领整个公司走向快速增长阶段,这个时候最令人头疼的问题是什么? 特别是当你带领运营增长团队已经摸索出有效获取新客户的打法时,随之而来的挑战也来了。 比如: 流失用户是谁,需求是什么? 流失后如何获得用户信息、创造触达手段? 新用户的主要行为是什么? 用户的需求是否被满足? 用户为什么不用产品的功能? 缺乏新用户画像数据,如何开展精准营销? 如何科学合理评估渠道价值及分配预算? 对于一个在线…
一句话介绍什么是数据驱动
最近不少出海团队和传统企业的数字化团队向我提问: “可否用一句话介绍什么是数据驱动?” “我发现尽管我们在内部有了数据库、有了报表分析软件,但产品团队似乎并不太容易从中发现机会,对数据的使用也常常从BI里导数据到excel里自己人肉在搞。” 一句话介绍什么是数据驱动 首先先来谈谈第一个问题: 如果用一句话介绍什么是数据驱动决策,可以这样来说: “企业通过顶层设计,通过业务流程软件化、自动化获得业务全链路数据,利用数据产品,通过数据治理和价值挖掘持续发现决策变量,结合业务实践的定性认知,实现业务的…
DailyYoga如何在海外推广APP
我和DailyYoga的Stella直播谈了如何在海外推广APP,如何在早期验证自己的出海业务可以盈利、海外营销推广怎么做等等问题。