关于数字化转型，这两年不断有不同行业企业的管理层、增长目标的制定者向我反馈这个命题的理解：一个正在数字化转型、投入大量资源、却看不到价值的企业，是怎么干活的？ 大概率是： “我们已经拥有自己的小程序和APP了，每个月都有新功能上线，目前我们营销推广正在加速，线上化进程都在我们的掌控中，而且我们也有用户资源啊” 开始“转型”，自然也需要建设自己的数据平台，否则怎么可以算“数字化转型“呢？ 那么我的问题来了：贵公司的数据采集情况和数据仓库如何？ 对方答：我们通过第三方平台采集了部分用户行为数据，也搭…

我6月中旬在PM-Summit大会上就产品创新、决策科学和AI方面做了场分享，核心谈了谈在AI推理和因果能力日益前进的时代下，企业一把手、投资人和产品负责人如何看待创新决策科学和数据领导力。 产品创新和东西方哲学 我自己是一名老站长，05年开始做互联网，PC时代移动网时代到现在都是在一直在经历的。 在这篇文章里，我不准备谈任何具体的产品细节，也不谈任何一个公司的增长套路。 我先从一个很根源的问题谈起：关于中西方哲学的 巨大差别。这是一个产品创新和AI的大会，为什么我要谈哲学问题。 首先西方哲学的…

本文4000字左右，作者顾青，DTALK创始人 人类的优势不在于海量数据中寻找模式，还是去做创新的探索，这其实是今后几十年我们继续发展的前提。所以我们在谈增长试验的时候，其实关键问题还是回到数据质量。 本周末将给一批企业线上讲授数据洞察和产品驱动的增长，所以想到几个来自我指导过的的比较有代表性的企业案例，供读者们思考，你可以给出你的分析和答案，也可以给我留言，直接报名可以文章末尾点击阅读原文。 案例一：在线教育企业：如何让业务方理解机器学习的业务价值？ 在线教育领域独角兽的互联网教育企业，非技术…

这2年，不少布局全球市场的出海团队参加了我的数据领导力训练，我下面就谈几个出海增长需要避免的“数据问题”。 事实上，投资人投了这么多钱，也未必知道这些“小问题”其实是历史教训。 提升网站和APP的加载速度 去年我某天凌晨和一个海外团队开完con call后，发了个这样的朋友圈。 网站和APP落地页的速度通常是转化率优化中容易被忽视但却非常重要的一个环节。许多测试资料表明网站速度是至关重要的。 2007 年 Amazon 发表的一个研究显示网站每100 ms 的加载延迟就会导致销售额下降1%。想办…

此文记录了2021-2022年间我在推动数据领导力、科学决策、技术创新和可持续增长方面的一些思考，整理自我的朋友圈。 2021年Q1 2021年1月9日 上午10:24 Netflix的例子和增长的公式告诉我们：流量仅仅是增长中的一部分，最核心的是企业自身的产品服务，如何能够科学的依靠数据能力优化改善现有产品服务，使其具有自增长、长期效应等前端特性是现在企业真正需要学习和做到的。 2021年1月12日 下午6:00 一些优秀企业的早期名字和改名： Pali Alto Delivery &#821…

我们在大量接触各类企业的经营决策会议中，发现了企业在指标体系设计上有大量误区。 下面全面谈一谈。 指标体系的原则 何为体系呢？ 如果我们从百度百科去搜索，可以知道体系，泛指一定范围内或同类的事物按照一定的秩序和内部联系组合而成的整体，是不同系统组成的系统。 这里有几个关键词。 1、一定范围内或同类的事物 所以提问一下：销售额和活跃率是描述同类事物的吗？ 2、秩序和内部联系 继续问大家：如果把销售额和活跃率放在一个体系内，他们的秩序和内部联系是什么？公司里负责销售额的和活跃率的是同一个团队的人吗？…

数据领导力只能由CEO从上而下来推动和构建，因为这是一个战略性的工作。数据领导力的落地场景因企业的业务性质不同而不同，但价值巨大。

2023年全新的实战数据领导力高管课程，顾青老师带队主讲，点击了解详情。 本篇文章来自我和DTALK高管课导师、红星美凯龙CTO张涛直播对话第二部分，深入探讨了企业管理决策中的科学、精益思想和组织设计. 第一部分的内容见：战略与数据领导力：美凯龙CTO张涛和顾青的对话（上） 下面是全文第二部分。 管理决策中的科学 精益和组织设计 四）管理决策中的科学 顾青：我们继续谈谈数据领导力这件事。 关于管理决策、科学和敏捷，我给大家推荐一本书，是曾经获 1978年诺贝尔经济学奖的赫伯特.西蒙教授写的&#8…

本篇文章来自我和红星美凯龙CTO张涛关于战略和数据领导力的直播对话，深入探讨了企业为什么需要重视数据领导力的建设。 数据领导力及表现形式 战略和数据资产 指标体系建设及外部数据价值 以下是对话的过程，文章比较长，结尾有惊喜。 （一）数据领导力及表现形式 张涛：大家好，我是技术出身，最早在高德地图，伴随着高德地图的上市，后来在携程也是负责一个板块的CTO，实践了在携程企业内上市的过程，也算是一个企业内部数字化价值。后来就投身于传统企业，来到了红星美凯龙，这可能是我职业生涯里面相对比较感触深的，因为…

经过2月份的线下内测，我们决定推出2天集中式的数据领导力高管课程。 我会帮助你充分掌握“数据领导力”和“数据驱动决策管理（DDDM）”理论框架，开阔对数据赋能下企业经营决策方法的眼界，加深对企业数据驱动战略价值的理解。通过各行业成功和失败的案例，理解数据赋能的战略制定、组织形态设计和科学管理流程，确保在竞争激烈和不确定性的市场环境下，实现可持续的增长。 谁适合听这门课： 数字化进程中的企业创始人、CXO和业务增长高管 无论是面向中国大陆的消费市场还是全球消费市场。 课程核心价值 通过这次学习，学…