【线上课报名中】出海规模增长和数据驱动,7月
DTalk 2022出海规模增长课
线上集训召集令发布!
2022年7月9日-23日周末大课
离集训开始只剩10天
终于,我们决定憋一个大招,帮想出海搞大钱的宝宝们把增长步伐迈得再大点
课程对象
出海互联网、出海品牌企业、出海SaaS的管理层,以及战略部门、产品运营、用户增长负责人
这次,你将通过线上远程方式向我们这样一个超过30年流量、产品和数据驱动经验的团队进行学习交流。
课程核心价值
我们用指导过100多家国内和出海互联网团队的数据驱动增长的实操经验,帮你解决出海规模化增长阶段的主要痛点,比如:
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2022年如何洞察海外市场的需求 -
如何解决不同增长阶段的用户需求分析 -
如何利用数据驱动决策增长策略 -
如何解决用户流失后缺乏用户信息、触达手段? -
如何洞察新增用户的主要行为特征? -
如何判断海外投放渠道优缺点 -
2022年最佳ASO实践 -
如何解决Apple Store市场的商业化增长 -
如何解决Google Play市场的商业化增长
通过这次线上培训,你将洞悉出海市场中如何高效获取用户、如何作出增长决策、如何运用数据分析模型、指标体系、常见算法和用户心理机制,从“拍脑袋”决策转变为基于洞察的决策。
你将系统地收获
1)出海营销和经营决策落地做法、数据驱动下的组织形态和管理流程的优化,理解如何科学地创建一个持续发现业务机会的经营管理方法,基于数据洞察和试验来提升营收和用户体验。
2)掌握海外投放渠道优缺点和最新动态,避免海外市场获客的“坑”。通过2022年最佳ASO实践方法,理解出海市场和商业化的组合拳方法论,让产品和增长团队内部高效协作。
3)2022年出海最新版商业转化最佳实践,及GooglePlay和AppleStore双端市场差异化。
4)掌握正确的指标体系搭建,涉及到企业资源预算的分配,业务重心调整依据,指标变化的归因分析等场景,保证后续分析洞察有效。
5)使用真实规模化增长中的数据样本分析练习,掌握数据驱动的核心分析能力,建立相关性分析的能力,理解通过改变数据形态,让数据参与决策的具体落地方法。
我会组织100多家中国和海外互联网的管理层,战略部门、产品技术和用户增长负责人一起在知识星球里交流增长经验,包括:
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Lazada BI及战略VP:Lisa Shen
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Lbank全球CEO Allen
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Linkedin Search & Discovery产品负责人:熊英Alice
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携程移动营销产品组负责人:安琦
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CamScanner扫描全能王增长总监:卢海珊Susan
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DailyYoga每日瑜伽海外增长总监:周帆Stella
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KickCrew联合创始人 Gary Hui
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ByBit前端技术负责人:谯洪敏

我们会保证你:
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深入理解数据洞察在移动互联网生态中如何驱动发展战略 -
吸取其他出海企业和全球独角兽在数据赋能整体经营上的经验教训 -
掌握数据驱动决策和增长的核心方法论和落地手段 -
养成数据化思维习惯,指导业务、营销、运营、产品的增长策略
线上集训营的时间、大纲、课件
时间和大纲
开课时间:2022年7月9、10、16、17、23日上午9:00-11:30
授课方式:线上腾讯会议
额外福利:学员在每个单节课程期间、全部课程结束后1年内,可在“DTALK数据观”知识星球上找我们答疑,不限次数!

课程一:数据和洞察驱动全球增长
7月9日 9:00-11:30
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数据驱动三部曲:线上化、数据化、智能化 -
出海增长的决策流程和本质思考 -
价值驱动的增长、网络效应、技术洞察 -
产品生命周期、PMF和啊哈时刻的验证 -
出海营销增长的数据基础、数据价值和数据工具 -
出海增长的最佳企业决策实践 -
Facebook如何解决流失和活跃 -
Google如何解决网络效应 -
Netflix如何解决生存危机和第二增长曲线 -
数据驱动广告业务:搜索引擎行业案例 -
某全球旅游平台客群洞察下的转化率提升 -
TRIP.com如何解决增长中的ROI管理 -
某全球电商平台的营销增长架构 -
传统数据分析下的工作流程及问题 -
数据驱动下的组织结构、工作流程和管理职能转变 -
管理层在数据洞察流程下的关键作用 -
数据产品的类型和业务作用:BI/标签/洞察/算法平台/AB试验平台
课程二:2022年全球市场的规模增长实践
7月10日 9:00-11:30
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海外市场主流投放的渠道介绍 -
主流海外投放渠道实操上的优势和“坑”介绍 -
如何获得海外双端市场小编的青睐 -
海外双端市场如何高效进行ASO(2022年新版) -
出海市场获客和内部商业化如何紧密结合 -
出海市场获客如何反哺商业化提升转化率 -
出海商业化如何反哺市场获客
课程三:2022年全球市场商业化增长的秘诀
7月16日 9:00-11:30
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出海商业化的核心逻辑是什么? -
海外双端市场商业化的差异点及如何攻克 -
AppStore市场商业化核心增长实践 -
GooglePlay市场商业化核心增长实践 -
出海增长商业化设计底层逻辑完整案例分析(2022年新版)
课程四:定量指标(以数据洞察分析为前提)
7月17日 9:00-11:30
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什么是指标体系 -
指标拆解和构建方法 -
指标间的量化关系构建及意义 -
指标体系用以日常决策案例
课程五:定量分析实践(条件概率为主)
7月23日 9:00-11:30
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数据洞察分析的流程 -
常用决策分析思路 -
从相关性分析到策略实验的实践操作 -
AB实验的科学方法论
部分课件预览
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近300页全新课程PPT
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14小时深度解析
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规模增长的科学方法论
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数据驱动的全新方法
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数据驱动在海外的应用

课程导师

顾青,www.DTalk.org创始人、清华至道教育管理硕士/管理博士班数据驱动决策特邀导师
曾负责携程TRIP.com的全球增长和产品决策管理,包括SEO、数据驱动决策、全球增长策略规划等。曾帮助某头部电商用有限预算识别潜在用户1.6亿,广告ROI提升63%+,直接转化提升54%+,间接转化提升121%+, 用户的平均ARPU提升9%+,堪称数据驱动增长的经典案例。自2014年起,帮助数百家企业实现数据驱动决策和增长落地。

周帆(Stella),每日瑜伽全球增长总监
目前负责出海头部健康产品Daily Yoga 全球业务,擅长市场和商业化的组合拳打法;擅长洞察用户,实现雪球式利润增长;实现daily yoga全球业务100%+的增长。曾负责手机迅雷增长和商业化决策,实现手机迅雷商业化增长突破。

黄一能,www.dtalk.org联合创始人
10年+互联网数据产品专家。在出海电商、广告、教育、银行等行业有大量数据产品经验,擅长大数据架构、数据挖掘、机器学习赋能业务运营。
我们辅导过的企业

参训团队有(不完整名单):OPPO、CS Scanner、eBay、TRIP.com、Amazon、DailyYoga、LBank、KickCrew、快手、即刻、豆瓣、瑞表集团、LVMH集团、VIPABC、招商银行、网易、腾讯新闻、同程旅行、赞那度旅行、中国电信、中国移动、中国联通、南方航空、华住酒店集团和上海有色网。
DTalk历届培训学员的职级以中高级岗位为主,也许不经意间就有你的同事、同学、朋友在里面哦~


时间、地点、价格
- 上课时间:2022年7月9日-23日周末9:00-11:30
- 授课地点:线上腾讯会议,5 x 2.5小时
- 额外福利:1年知识星球答疑+项目指导
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全套价格:原价4300元/人
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团购价格:根据人数从2800元-3900元/人,扫码咨询详情。
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