• 一个数据领导力布道者的朋友圈思考2021-2022

    此文记录了2021-2022年间我在推动数据领导力、科学决策、技术创新和可持续增长方面的一些思考,整理自我的朋友圈。 2021年Q1 2021年1月9日 上午10:24 Netflix的例子和增长的公式告诉我们:流量仅仅是增长中的一部分,最核心的是企业自身的产品服务,如何能够科学的依靠数据能力优化改善现有产品服务,使其具有自增长、长期效应等前端特性是现在企业真正需要学习和做到的。 2021年1月12日 下午6:00 一些优秀企业的早期名字和改名: Pali Alto Delivery &#821…

    数据驱动与决策科学 2023年5月28日
  • 企业一把手如何构建指标体系

    我们在大量接触各类企业的经营决策会议中,发现了企业在指标体系设计上有大量误区。 下面全面谈一谈。 指标体系的原则 何为体系呢? 如果我们从百度百科去搜索,可以知道体系,泛指一定范围内或同类的事物按照一定的秩序和内部联系组合而成的整体,是不同系统组成的系统。 这里有几个关键词。 1、一定范围内或同类的事物 所以提问一下:销售额和活跃率是描述同类事物的吗? 2、秩序和内部联系 继续问大家:如果把销售额和活跃率放在一个体系内,他们的秩序和内部联系是什么?公司里负责销售额的和活跃率的是同一个团队的人吗?…

    DTALK观点, 企业案例 2023年5月26日
  • CEO为何要推动数据领导力?

    数据领导力只能由CEO从上而下来推动和构建,因为这是一个战略性的工作。数据领导力的落地场景因企业的业务性质不同而不同,但价值巨大。

  • 战略与数据领导力:美凯龙CTO张涛和顾青的对话(上)

    本篇文章来自我和红星美凯龙CTO张涛关于战略和数据领导力的直播对话,深入探讨了企业为什么需要重视数据领导力的建设。 数据领导力及表现形式 战略和数据资产 指标体系建设及外部数据价值 以下是对话的过程,文章比较长,结尾有惊喜。 (一)数据领导力及表现形式 张涛:大家好,我是技术出身,最早在高德地图,伴随着高德地图的上市,后来在携程也是负责一个板块的CTO,实践了在携程企业内上市的过程,也算是一个企业内部数字化价值。后来就投身于传统企业,来到了红星美凯龙,这可能是我职业生涯里面相对比较感触深的,因为…

    数据驱动与决策科学 2023年3月14日
  • 数据网络效应和护城河

    企业可以抵御竞争的战略术语叫“企业的护城河”。 比如这些都是护城河: 规模经济(scalability),比如京东和Amazon 品牌(Brand),比如TRIP.com和谷歌 嵌入(Embeded),比如Workday,Oracle 网络效应(Network Effect),比如LinkedIn,淘宝,微信 如果具体细看网络效应,也有五个类型: 直接网络 双边网络 数据网络 技术性能网络 人际关系网络 如果我们再细看这5种网络效应,数据的网络效应已成为数字世界中的原生防御能力。 如果一个企业家…

    数据驱动与决策科学 2023年2月7日
  • 我以前在携程的决策方法论

    3年前,我们曾经推出过一个计划,帮助企业提升数据驱动决策的能力。 当时我们就说企业数据驱动的能力和决策文化建立绝非一朝一夕,不是招个大数据VP,买个BI系统,提点报表需求就算是个数据驱动决策文化了。 3年后的现在,情况在一步步朝着我们设想的方向在发生改变。最近一段时间,我受邀给36kr合作的一些消费品牌企业CEO讲解有关数据驱动和用户体验的话题,节选了一些内容发到网站上。文章比较长,结尾有惊喜。 如果有问题,可以在这里与我预约咨询。 大家好,我叫顾青,一直在从事数据驱动决策、产品创新和用户战略方…

    DTALK观点, 企业案例 2022年12月5日
  • 割裂的互联网:流量与科技人才

    早上起来看到大家都在热议59个APPs在印度被下架的事情。我找到Times of India上关于这件事的视频,标题是这样的:   印度的电子电信和技术管理局官方宣布的APP有这些,从类别来看都是社交和工具类有大量用户和很高应用市场排名的APPs。 1. TikTok 2. Shareit 3. Kwai 4. UC Browser 5. Baidu map 6. Shein 7. Clash of Kings 8. DU battery saver 9. Helo 10. Likee…

    DTALK观点 2020年7月10日