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企业一把手如何构建指标体系
我们在大量接触各类企业的经营决策会议中,发现了企业在指标体系设计上有大量误区。 下面全面谈一谈。 指标体系的原则 何为体系呢? 如果我们从百度百科去搜索,可以知道体系,泛指一定范围内或同类的事物按照一定的秩序和内部联系组合而成的整体,是不同系统组成的系统。 这里有几个关键词。 1、一定范围内或同类的事物 所以提问一下:销售额和活跃率是描述同类事物的吗? 2、秩序和内部联系 继续问大家:如果把销售额和活跃率放在一个体系内,他们的秩序和内部联系是什么?公司里负责销售额的和活跃率的是同一个团队的人吗?…
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谈谈归因模型
谈谈归因模型 我们社群里一位大厂负责运营的同学曾吐槽:“对于广告点击,遇到最大的的疑惑就是,广告平台的下载数据和app增量数据永远对不上。而且差异巨大。感觉归因问题,也变成了研发说了算,到最后的分析颗粒度,就变成了安卓和IOS · 由于各种原因,市场渠道越来越不敢在移动端投入。“ 今天我们就谈谈渠道归因到底是什么? 通过跨线上渠道,线上和线下渠道以及用多种设备来识别用户是数字广告非常关键的一部分,它让广告主能够更好地理解他们的用户是如何与品牌互动的,以及让广告主知道该如何改善用户体验。 但更重要…